Quelques jours après l’annonce du lancement de PEAK30, la bataille marketing autour des JO d’hiver 2030 dans les Alpes françaises se précise déjà. Avec cette nouvelle structure, certaines agences entendent accompagner marques et territoires dans cette séquence stratégique. Pour Sportsmarketing.fr, Céline Durand-Jobert (Présidente The Fan Syndicate Group) et Olivier Chirinian (Directeur Général JÏZ Marketing Group) décryptent les enjeux d’un cycle qui se joue dès aujourd’hui.
Sportsmarketing.fr : Pourquoi lancer PEAK30 dès maintenant, à quatre ans des JO 2030 ?
Céline Durand-Jobert : L’enjeu est de préparer le terrain en amont. Les Jeux créent un pic d’audience, mais pour en maximiser l’impact, il faut construire une stratégie sur le long terme. Attendre serait trop tard : les marques, les territoires et les institutions doivent s’inscrire dès maintenant dans une logique d’engagement durable pour éviter l’effet “one shot”.
Sportsmarketing.fr : Comment analysez-vous la séquence 2026–2030 pour les marques ?
Céline Durand-Jobert : Il s’agit de transformer un temps fort événementiel en dynamique continue. Cela passe par un travail de narration, d’incarnation et de pédagogie pour installer progressivement la montagne dans la culture populaire.
Olivier Chirinian : Toutes les études montrent que l’efficacité marketing repose sur le temps long. Les marques qui s’inscrivent durablement créent plus de proximité et de mémorisation.
Sportsmarketing.fr : Comment passer d’un pic d’audience olympique à une présence culturelle durable ?
Céline Durand-Jobert : Il faut travailler les récits, valoriser les athlètes et créer des contenus réguliers. L’objectif est de sortir du cycle “on/off” pour installer une présence continue dans l’esprit du public.
Sportsmarketing.fr : Quelles marques peuvent s’intéresser à l’écosystème montagne ?
Olivier Chirinian : Au-delà des marques outdoor, on observe un intérêt croissant de secteurs comme le luxe, la mobilité, la food ou encore les services. Les Jeux attirent un spectre très large d’acteurs, notamment ceux déjà engagés sur Paris 2024.
Sportsmarketing.fr : Les territoires alpins et les JO 2030 Alpes françaises peuvent-ils devenir de véritables plateformes de marque ?
Céline Durand-Jobert : Oui, mais à condition de ne pas les considérer comme de simples supports de communication. Ce sont des écosystèmes vivants.
Olivier Chirinian : L’exemple des pistes Mauves Milka montre comment une marque peut créer un asset durable qui bénéficie aussi aux territoires.
Sportsmarketing.fr : Comment concilier performance marketing et responsabilité environnementale ?
Olivier Chirinian : Les deux sont compatibles. La clé est la sincérité et l’action concrète. Il ne s’agit pas de communiquer, mais de transformer les dispositifs pour réduire leur impact.
Céline Durand-Jobert : Ce sont des compétences que nous maîtrisons déjà, pas une promesse future.
Sportsmarketing.fr : Quel conseil donneriez-vous à une marque qui veut se positionner dès aujourd’hui ?
Olivier Chirinian : Nous appeler 😉 Mais plus sérieusement, il y a un vrai sujet d’organisation en interne. Il faut aligner les équipes et structurer une approche cohérente, sinon les activations risquent de rester opportunistes.
Céline Durand-Jobert : L’enjeu est justement d’accompagner les marques sur la structuration de leur stratégie : identifier les bons territoires d’expression, construire des plateformes d’activation et s’inscrire dans la durée, au-delà des seuls temps forts.
Olivier Chirinian : Et surtout, commencer dès maintenant. Ceux qui anticipent auront une vraie longueur d’avance sur ce cycle.
Un grand merci à Céline Durand-Jobert et Olivier Chirinian pour cet échange riche en enseignements, ainsi qu’à Aliou Maro pour la mise en relation.
Soyez le premier à commenter